2022年初盛马化工专门成立三基工作标准建设领导小组，由高生同志任组长，各分管副总经理任副组长，从管理上全面加强公司基层、基础、基本功建设提供有力的组织保障，全体员工在“三基”工作开展的过程中严格执行好各类规章制度，遵规守纪，令行禁止，提升全员能力素质，夯实基础，为盛马化工快速、健康的发展起到了有利的保障。

在过去的2022年里，盛马化工在公司经营领导班子的正确带领下，经过全体员工齐心协力，顽强进取，无论在哪个方面都取得了显著的成绩。从240万吨/年燃料油装置技术升级改造项目减压装置投产，打通渣油梗阻、突破瓶颈，构建盛马化工经济发展的新格局；从一、二期生产装置实现生产联动，产出了符合国家标准的产品；从年初签署安全生产责任书，到年底确保实现安全生产事故控制责任指标等等。

2022年7月4日晚20时，盛马化工240万吨/年燃料油装置技术升级改造项目减压装置一次试车成功，并产出各项产品性能参数达到或优于设计指标的合格沥青。这标志着长期困扰盛马化工的常压渣油库存难题已得到基本的解决，为公司在石化产业高质量发展和“油改化、精细化”蓝图方面起着举足轻重的推动作用。

从7月份开始，随着减压装置顺利投产，盛马化工自中谷集团接手以来第一次可以实现一、二期生产装置的生产联动，这使盛马化工不仅实现了从原油进厂到产品出库一条龙的新形式生产模式。同时随着合格的沥青和汽柴油的产出，还增加了公司产业链、优化了产品结构、提升了产品附加值。无论是从生产的效益，还是从品牌的影响力，盛马化工都将进入一个崭新的阶段。随着品牌形象的提升，以后将会引来更多优质的合作单位，以确保盛马化工能够长周期的连续生产，为大英经济的发展起着应有的作用。

2022年9月2日，中谷集团总裁陈同石一行冒着雨，顶着风莅临四川盛马公司了解生产经营情况。陈同石总裁参加了盛马化工经营班子组织召开的盛马化工晨会，仔细听取了各部室车间负责人及经营班子领导对公司的管理及生产经营情况汇报，对今年以来积极寻找合作伙伴，获得原料，保证装置逐步恢复生产所取得成绩表示充分的肯定。

陈同石总裁对盛马从二期项目筹划续建、减压装置改建到一、二期装置可实现连续生产，期间发生了翻天覆地的变化，给与了充分肯定和褒奖。他对从一、二期装置一次性试车成功、多次开工到目前能够安全平稳连续性生产，以高生董事长为首的管理团队付出的巨大努力，代表中谷集团表示感谢，感谢盛马干部员工的坚守和付出。

在2022年里盛马化工进一步落实安全生产责任制，从公司经营班子到各车间、部室的负责人再到全体的员工，将安全生产责任进行了层层下达。明确公司各级管理人员及员工在管理和生产工作过程中应当履行的职责和义务，使安全生产工作更加规范化、制度化。在现有安全生产责任制全面落实的基础上，还成立安全生产监察小分队，在安全生产监察小分队的监管下开展各项安全检查管理工作，使安全生产工作的推行更加日常化。确保盛马化工实现以下安全生产事故控制责任指标：不发生生产安全死亡责任事故；不发生生产安全重伤责任事故；不发生1人及以上生产安全轻伤责任事故；不发生直接经济损失一万元及以上生产安全责任事故。

这些仅仅是盛马化工在2022年中的一个缩影。真正的2022年对于盛马化工来说，是一个打破瓶颈、高速发展、硕果累累、创造奇迹的一年；而对于我们每个盛马的员工来说，也是实现自我价值的一年。我们不能沉浸在过去的辉煌中，因为崭新的2023年已经到来，我们应该卸掉辉煌的外衣，脚踏实地，努力拼搏，以崭新的姿态迎接更大的挑战。我们相信在公司领导班子的正确带领下，在全体员工共同的努力下，盛马化工的发展将会越来越好。