鎏金七月，年刚过半，盛马人即迎来了收获的盛会。2022年8月12日四川盛马240万吨/年燃料油装置技术升级改造项目减压装置一次性试车成功表彰大会在办公楼四楼会议室隆重举行，对装置技改建设到开工投产过程中，做出突出贡献的优秀员工和先进团队代表予以表彰。公司领导班子成员，各车间、部室中层干部参加表彰会。会上高生董事长对各车间、部室在技术升级改造项目中作出的突出贡献给予充分的肯定和高度的赞誉，同时从建设初衷、建设压力、建设意义等回眸了减压装置建成投产的整个过程。

2022年7月4日，盛马化工240万吨/年燃料油装置技术升级改造项目减压装置（以下简称“减压项目”）产出合格沥青，装置一次试车成功，各项产品性能参数达到或优于设计指标。

挑战与机遇并存，困难与希望同在。减压项目技改升级迫在眉睫，项目由高生董事长在2021年11月生产管理会上提出，经与公司领导班子成员深入讨论，共同研究决定启动该项目，以打通燃料油装置生产的常压渣油占库问题，解决影响企业长周期连续生产的闭塞，从而促进企业长久发展，创造出源源不断的效益增长点。

减压项目总投资2000余万元，其中部分由大英县委县政府帮扶协调垫资，于2022年2月正式启动，从自筹划阶段—立项—设计准备—设计、采购、施工、投用前调试，到开车成功等阶段工作，仅历时约4个半月。

前路纵有万般险，破开荆棘迎朝阳。要在5个月时间一切从零开始完成项目，困难可想而知。项目上马前，大家一起讨论疑虑项目“困难太大，无法实施”：一是集团因暂时困难无法提供项目工程建设的任何资金；二是项目还未审批，手续不全，未完成设计，基本上一切要从零开始，困难极大；三是国内疫情反复，物流采购、技术交流面临极大阻碍，项目不可能在短期内建设完成。公司领导班子面临重重困难，毅然启动项目建设，并将减压项目建设定为盛马化工今年的核心工作，重中之重。

首先，对于资金问题，公司领导班子与大英县委县政府及代加工方积极沟通，详细阐述项目建设重要性、必要性和可行性，顺利争取到大英政府等各方的支持，出面为我公司减压项目进行帮扶垫资，成功化解了资金难题。

其次，面对工期紧、任务重，改造项目自2月份开工以来，边设计、边采购、边施工。项目部科学组织、积极调配，根据现场实际和相关要求积极制定施工计划，现场施工人员加班加点，抢工期，保安全。项目部严格落实过程管控制度，对现场施工过程中的质量、安全进行管理管控，以关键环节和关键工序作为抓手，做好动设备安装、工艺管线安装、试压等重点工作，确保施工质量安全。同时，项目“三同时”工作积极推进，项目安全预评价、职业病危害预评价等先后通过评审、备案。

然后，受新冠肺炎疫情影响，人员、材料进场晚，技术交流困难。公司成立专班小组，积极组织各车间、部门支援项目建设，按照地区的防疫政策，克服重重困难，一手抓疫情防控，一手抓项目施工，层层落实责任。项目主管的各位领导，从项目开始到试车成功的100多个日日夜夜里，始终带头率先垂范，放弃周末时间，每日加班加点冲在一线，解决难题，抓好落实。在现场施工工作的推进过程中，项目部每日下午16:00组织各专业召开碰头会，共同讨论制约未完成工作的主要因素，同时落实责任人，明确节点目标，做到会上有提出，会下有落实。在装置建设过程中，生产系统提前介入，以生产促建设，提前对装置、设备进行试验和调试等工作。广大党员在项目建设过程中充分发挥先锋模范作用，带头攻关，在装置中交过程中贡献自己的力量，积极促进党建工作和现场生产经营工作的深度融合，层层落实责任，安全、高效、优质地完成项目改造工作。

最终，道阻且长，行则必至，在全体参与人员的共同奋战下，减压项目于6月15日顺利实现中交，7月4日一次性投产成功。

铁肩担重任，丹心谱华章。减压项目如期建成投产，成功开车，为盛马重塑辉煌奠定了坚实的基础，同时也展现出了优良的新盛马精神。

一是体现出了新盛马人敢于直面矛盾，敢啃“硬骨头”；想干事、敢干事、会干事的良好氛围及埋头苦干、真抓实干、能干成事的拼搏精神。

二是体现出了新盛马人以厂为家，敢于担当责任，凡事都要精益求精，善于创造性地履行岗位职责的主人翁担当精神。

三是体现出了新盛马各级成员上下一心，团结拼搏，攻坚克难的狼性团队精神。

惟其艰难，方显勇毅；惟其笃行，弥足珍贵；惟其磨砺，始得玉成。减压项目于7月初建成投产，意义重大且深远，使盛马化工实现了真正意义的一二期联动生产。

一是打通联动流程，创造了企业效益。今年5月底，2万多吨的常压渣油因无销售市场占满了整个沥青库区，同时当月的工资、社保、银行利息等多笔急需支付资金还无着落，且已签订合同的代加工山港原油大量到厂急需加工生产等多种突出问题急需解决。在此种状态下，减压项目建成投产，顺利使常压渣油库存难题得到解决，山港原油又可以按计划开工生产，盛马收取代加工费用，增加了蜡油收率，创造了企业效益，及时缓解了当时各种资金的燃眉之急。

二是解决生产瓶颈，广开代加工路线。恢复减压装置生产，打通了渣油销售梗阻，让盛马可以除了以燃料油装置、柴油加氢装置进行代加工以外，也多了一条以常压渣油进行代加工的选择路线，可以招引更多代加工商。因此赢得了山港沥青、四川鲁港、汇川河、俄罗斯沥青等多家想要寻求合作单位的青睐，构建盛马经济发展的新格局。

三是展现管理实力，增强政府帮扶决心。减压项目投产成功，从管理到技术都得到了政府的高度肯定，不仅增强了政府各级领导支持盛马化工的决心，也将让更多的合作商和政府平台愿意增加资金支持，稳定连续生产，提升盛马化工在四川省乃至西南地区的社会影响力，为大英经济做出新的贡献，创造更高的社会价值；为我公司准备进军“油改化、精细化”蓝图方面起着举足轻重的推动作用。

减压项目建成投产，虽然标志着盛马走过沼泽地，翻过大雪山，但是更需要我们和集团一起同心笃行，自强不息，一起战胜暂时的困难，将蓝图绘到底，将担当拼到底，创造无愧于企业，无愧于集团的新业绩。