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建“三基”工作长效机制 提升公司转型发展软实力
——四川盛马召开上半年度“三基”工作汇报暨上半年工作总结会
双击自动滚屏 发布时间:2022/7/29 10:47:16 阅读:741次 【字体:

7月22日,四川盛马公司召开上半年度“三基”工作汇报暨上半年工作总结会,盛马公司领导班子、高级管理干部、各车间、部、室主要负责人、各车间副职和班长代表参加会议,公司党委书记徐贺同志主持会议。

2021年11月高生董事长在公司管理干部会上提出三基管理办法,要求各车间、部、室要以三基工作为抓手,带动其他各项工作全面提升。于2022年初专门成立三基工作标准建设领导小组,由高生同志任组长,各分管副总经理任副组长,首先从管理上全面加强公司基层、基础、基本功建设提供有力的组织保障,全体员工严格执行好各类规章制度,遵规守纪,令行禁止,提升全员能力素质,夯实基础。

会上,各车间汇报了今年以来“三基”管理工作整体情况和上半工作总体情况,就工作中的亮点、不足和下一步工作措施进行了总结交流。与会各专业口分管领导分别就相关工作进行总结发言,董事长高生同志对各车间“三基”管理和上半年度工作开展做了重要点评,特别对工作亮点给予了充分肯定,要求大家相互学习,取长补短,结合实际,努力工作,按照集团公司的总体部署,紧紧围绕一二期全面联动生产,以“安全、环保、质量、效益”为导向,以安全优质生产运行为动力,开展各项工作。全体管理干部、职工定要奋力争先、团结一致,高标准完成全年度工作目标。

会议尾声由公司工会、纪委、人力组成的工作小组分发上半年度工作测评表,分别就领导班子成员、高管,车间、部室第一负责人上半年管理工作从德、能、勤、绩、廉共5项进行背对背的打分测评。

 
 

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